Mauricio Moreno Currículo Curriculo

Resumo de Qualificações

 

• Carreira desenvolvida na área Operacional de Gestão de Frota e Administrativa, com visão sistêmica dos processos para controle de frota e logística, no que tange os setores de manutenção de veículos, processos de distribuição (recebimento, conferência, armazenagem, embalagem e expedição), documentação da frota e motoristas, movimentação do estoque, atuando no planejamento e administração de recursos nas áreas de compras, almoxarifado, inventários e soluções, visando melhorias das atividades e sustentabilidade dos negócios.

 

• Complementa minha carreira, forte habilidade como gestor de atividades correlatas na gestão Administrativa e Operacional das áreas Comercial, Produção, RH e TI, no que tange setores como Prestadoras de Serviços, Indústrias|Bens/Consumo, Metalurgia|Fabricação, Manutenção, E-Commerce, com ações e estratégias sob minha responsabilidade ou administrando outros deptos e gestores, assegurando o melhor desempenho dos negócios.

 

 

Experiência Profissional

 

07/2012 a 10/2014  Truck Center São Benedito | Dpaschoal

                   Empresa do segmento de vendas de peças e manutenção de veículos pesados 

                   Gerente Operacional | Comercial | Manutenção de Frota

 

• Gerenciar as atividades de controle de frota, acompanhando os apontamentos diários referentes aos custos operacionais como: rendimento operacional dos veículos, custos de manutenção, racionalização e padronização de itinerários, identificando oportunidades de ganho de produtividade e redução de custos.

 

• Planejamento e desenvolvimento de rotinas de manutenção programadas (preventivas) para caminhões, carretas, empilhadeiras e equipamentos, realizando rotinas semanais com a finalidade de predizer possíveis falhas e antecipar correções (preditiva) e manter atenção para o atendimento de ações corretivas, com estoque de peças e insumos.

 

• Responsável pela estruturação e liderança de equipes de vendas e oficina mecânica, atuando na distribuição de tarefas, avaliação de desempenho e cobrando resultados em meio aos processos diários, detectando falhas e acertos, propondo soluções, formando grupos de alto desempenho e alinhados aos objetivos da organização.

 

• Gestão de custos, comercial e operacional dos processos de vendas de peças e prestação de serviços no âmbito de veículos pesados, no que tange prestação de serviços para a geometria, suspensão, freios, caldeiraria (chassis e reformas) e montagem de pneus, além da manutenção interna de toda área Fabril.

 

• Planejamento de metas e gestão visual (dashboard) dos resultados a equipe, inserção de premiações para os objetivos alcançados, feedback dos processos positivos e ofensores, na coordenação e desenvolvimento da equipe.

 

• Forte habilidade para o gerenciamento de relatórios, gráficos analíticos e acompanhamento de todos os indicadores (Kpi´s) dos custos de  manutenção da frota ,com identificação dos maiores GAP’s de resultados.

 

• Gerenciamento de custos operacionais e na analise do estoque (ABC), compra de suprimentos e peças de reposição após analise de orçamentos, reciclando material por compras indevidas e que resultaram em custos para a empresa.

 

• Sucesso com a divisão organizacional das áreas administrativas e operacionais, por meio da implantação da análise dos valores gerais (salários, insumos e materiais diversos), viabilizando a minimização de 30% nas despesas, 15% dos gastos por setores e a maximização de 20% dos ganhos dos custos mensais.

 

 

10/2010 a 06/2012  Zepponi Service

                   Empresa metalurgica de fabricação, manutenção e vendas de sistemas a vapor

                   Gerente de Manutenção / Expedição / Frota

 

• Administração da área de logística de distribuição, compreendendo inspeção de embarque da carga junto à equipe de expedição, inspeção do desembarque/recebimento de mercadorias e estocagem, administrando o estoque e realização de inventários, acompanhando o desempenho da equipe operacional e administrativa.

 

• Recebimento e controle da NF de entrada, controle de expedição de mercadoria com NF e verificação do faturamento, auditando a montagem de carga e condições de transporte do véiculo.

 

• Planejamento das atividades dos setores de expedição e logística, supervisionando os processos de descarga e conferência, armazenagem, programação pcp, prazos de retorno, acondicionamento no estoque, auditorias de NF, acompanhamento de trocas, devoluções, avarias, emissão de documentos fiscais e de controle.

 

• Implantação do processo de rastreabilidade - IR (Inspeção de Recebimento) mediante o “tagueamento” com lacres em todas as peças, checagem da nota fiscal de entrada (descrição, quantidade e a veracidade entre os itens descritos e os recebidos) e expedição, permitindo o controle minucioso das etapas da manutenção.

 

• Condução de serviços de inventário de estoque, posicionamento de armazenamento, expedição, faturamento, cobrança, fluxo de compras, controle e auditorias em processos logísticos, com supervisão dos procedimentos, mantendo o equilíbrio das despesas do dos custos operacionais dos departamentos sob minha gestão.

 

• Supervisão dos custos operacionais das viagens dos veículos, referentes à KM/rodado, rotas programadas, rastreamento, consumo de combustíveis, inspeção gerais físicas e mecânicas, multas, custos com hospedagem e despesas não programadas, administrando despesas geradas através de indicadores de desempenho financeiro e de produtividade por veículos e das atividades dos motoristas.

 

• Controle e administração da documentação, seguros de vida, licenças médicas, vacinações obrigatórias por legislação estadual, controle de carga horária trabalhada e descanso de motoristas e auxiliares, e os controles operacionais dos documentos dos veículos, licenciamento e seguros.

 

• Atuação em CD - Centro de Distribuição, com experiência em processos de recebimento (armazenagem e organização do estoque), conferindo a movimentação e expedição, programando o ajuste para transporte FOB e CIF, e implantando processos para garantir a segurança no manuseio, eliminando não conformidades de entregas, prazos e especificação dos produtos ao cliente.

 

• Acompanhamento e rastreamento das rotas de entregas, enviando informações para equipe de planejamento de rotas para resolver problemas de roteirizarão, integrado a sistema de rastreamento informatizado.

 

• Sucesso na excelência dos processos de recebimento de peças, mediante controle de tagueamento com lacres, acompanhando a entrada, manutenção e expedição, resultando no controle 100% de todos os itens, reduzindo em zero o tempo de rastreamento, diminuição de custos operacionais e com melhor distribuição de tarefas.

 

 

10/2008 a 05/2010  Fundição Moreno

                   Empresa de grande porte do segmento de metalurgia sucroalcooleiro.

                   Analista Comercial | Orçamentista Sênior

 

• Administração de contratos e propostas comerciais, atuando na decisão de viabilidade de projetos para licitações, controle de custos, riscos, recursos, tempo e orçamento e avaliação e melhoria de métodos, visando o avanço de demandas e atendimento aos prazos.

 

• Expressivo levantamento de custos de materiais siderúrgicos (chapas, forjados e outros), fundidos (material e modelo), suprimentos (materiais e serviços), tempos e processos e transportes.

 

 

12/2005 a 09/2008  Sermatec Indústria e Montagem Ltda

                   Empresa do segmento de metalurgia sucroalcooleiro

                   Administraçao de Contratos | Orçamentista Sênior  

                                                               

• Gerenciamento e elaboração de propostas comerciais, negociação, cotações e qualificação de fornecedores, administração de contratos, fluxograma do processo de produção, realização de pós-venda, acompanhamento do nível de satisfação do cliente e direcionamento de possíveis desvios para a área de responsabilidade.

 

• Responsável pela coordenação das atividades referentes ao SGQ e manutenção da sistemática da qualidade, definindo procedimentos juntos as áreas, objetivando as certificações e manutenção de auditorias

 

 

07/2002 a 11/2005   Hélios Carbex

                    Empresa de segmento industrial de material escolar e escritório.

                    Gerente de Televendas Nacional|Coordenador de Distribuição/Logística

 

• Responsável pela coordenação no recebimento de containeres de importação e identificação dos contratos de vendas e expedição.

 

• Liderança dos processos de logística, realizando gestão do centro de distribuição (CD) e armazém, trabalhando com faturamento, recebimento, armazenamento e expedição de materiais, gerenciando os prestadores de serviço, controle dos orçamentos da área e o acompanhamento dos indicadores de desempenho dos processos.

 

• Gerente de Operações – Comercial Televenda / Sac / Cobrança. Implantei o Depto de Vendas com 50 vendedores internos e 100 Representantes regionais, com uma carteira de 100.000 empresas.

 

 

Formação Academica